CHOIX DES SUPPORTS PEG / PERECO
Le choix des supports est toujours complexe, le tableau ci-dessous a pour objectif de vous apporter :
- des éléments factuels de performances arrêtés à début mai 2025 : depuis le 1er janvier 2024, 1 an, 3 ans et 5 ans ; ainsi que le niveau de risque mesuré de 1 (le plus faible) à 7 (le plus élevé)
- les objectifs d’investissement des fonds proposés (FCPE = Fonds Commun de Placement d’Entreprise)
Dispositif |
Fonds |
Performance depuis |
Risque 1 à 7 |
Objectif d’investissement |
|||
le 1/1/25 |
1 an |
3 ans |
5 ans |
||||
PEG |
33 - FCPE Epargne Monétaire Thales |
0,92% |
3,33% |
8,62% |
7,66% |
1 |
Pur monétaire - FCPE investi en produits monétaires dont le rendement est corrélé aux taux à court terme de la zone euro. Vise à procurer une très grande sécurité du capital investi et une progression continue de la valeur de la part. |
PEG |
05 - FCPE Epargne Modérée Thales |
3,37% |
6,18% |
15,07% |
24,88% |
3 |
Dominante obligations - FCPE investi majoritairement en produits de taux de maturité inférieure à 7 ans et, dans une moindre mesure, en actions. La répartition s'effectue en fonction des perspectives d'évolution des différents marchés. Vise une bonne sécurité du capital à moyen terme, tout en tirant parti du marché boursier. Il peut toutefois exister des fluctuations à court terme. Durée minimum de placement recommandée : 5 ans. |
PEG |
36 - FCPE Epargne Solidaire Equilibre Thales |
4,17% |
6,75% |
20,44% |
37,90% |
3 |
Dominante obligations et actions + solidaire - En souscrivant à Epargne Solidaire Equilibre Thales, vous accédez à un univers large composé des marchés de taux et d'actions, constitué en tenant compte de critères de l'Investissement Socialement Responsable (ISR). Durée minimum de placement recommandée : 5 ans. |
PEG |
35 - FCPE Epargne Solidaire Dynamique Thales |
7,58% |
9,25% |
34,78% |
66,73% |
4 |
Dominante actions + solidaire - Ce fonds a vocation à être investi à hauteur minimum de 50% en actions de la zone euro. Le solde est investi sur les marchés monétaires et obligataires. Il suit une politique d'investissement socialement responsable. Le fonds est également solidaire et, à ce titre, est investi entre 5% et 10% en titres émis par des entreprises solidaires agrées ou en titres assimilés. Objectif : recherche de la performance des marchés actions avec un risque très important de fluctuations + aide aux entreprises solidaires. Durée de placement : > 5 ans |
PEG |
32 - FCPE Actionnariat salarié Thales |
81,66% |
56,32% |
119,11% |
304,12% |
6 |
Actions Thales - Le Fonds Actions Thales est classé dans la catégorie FCPE investi en titres cotés de l'entreprise (actions Thales cotées sur le Premier Marché de la bourse de Paris). Durée minimum d'investissement recommandée : 5 ans |
PEG |
39 - FCPE Impact Solidaire Thales |
Fonds créé le 10/10/2024 |
4 |
Le Fonds a un objectif d’investissement durable au sens de l’Article 9 du Règlement SFDR. Investi via des OPC en actions de pays de l’Union européenne et de pays de la zone euro. Durée minimum de placement recommandée de 5 ans |
|||
PERECO libre |
50 - FCPE Epargne Monétaire Thales |
0,89% |
3,25% |
8,36% |
7,23% |
1 |
Pur monétaire - Idem 33 - FCPE Epargne Monétaire Thales du PEG |
PERECO libre |
51 -FCPE Thales Obligations |
0,78% |
4,50% |
1,22% |
-2,79% |
2 |
Obligations mixtes et indexées - En souscrivant à Thales Obligations, vous investissez dans un fonds en permanence exposé sur un ou plusieurs marchés de taux de pays de la zone euro. |
PERECO libre |
52 -FCPE Epargne Modérée Thales |
3,31% |
5,99% |
14,45% |
23,77% |
3 |
Dominante obligations - Idem 05 - FCPE Epargne Modérée Thales du PEG |
PERECO libre |
49 -FCPE Epargne Solidaire Equilibre Thales |
4,19% |
6,26% |
18,78% |
34,77% |
3 |
Dominante obligations et actions + solidaire - Idem 36 - FCPE Epargne Solidaire Equilibre Thales du PEG |
PERECO libre |
55 -FCPE Epargne Solidaire Dynamique Thales |
7,52% |
9,04% |
33,92% |
64,83% |
4 |
Dominante actions + solidaire - Idem 35 - FCPE Epargne Solidaire Dynamique Thales du PEG |
PERECO libre |
57 - FCPE Thales Actions Euromonde |
4,05% |
7,72% |
31,86% |
77,23% |
4 |
Dominante zone Europe - En souscrivant à Thales Actions Euromonde, vous investissez à hauteur de 60 % au moins sur un marché d’actions étranger ou sur des marchés d’actions de plusieurs pays, dont éventuellement le marché français. Durée de placement recommandée : 5 ans. |
PERECO libre |
59 - FCPE Impact Solidaire Thales |
2,11% |
-2,70% depuis la création du fonds au 10/10/2024 |
4 |
Le Fonds a un objectif d’investissement durable au sens de l’Article 9 du Règlement SFDR. Investi via des OPC en actions de pays de l’Union européenne et de pays de la zone euro. Durée minimum de placement recommandée de 5 ans |
||
PERECO piloté |
58 - Monétaire / Obligations / Actions Euromonde |
La répartition entre les 3 fonds Thales Actions Euromonde, Thales Obligations et Epargne Monétaire Thales est ajustée automatiquement en fonction de la période jusqu'à votre départ à la retraite (depuis 80% actions / 20% obligations à progressivement 5% actions / 20% obligations / 75% monétaire). |
Un nouveau fonds au sein de votre dispositif : Impact Solidaire Thales
Depuis le 10 octobre 2024, votre Plan Epargne Groupe (PEG) et votre Plan Epargne Retraite d’Entreprise COllectif (PERECO) se sont étoffés avec l’intégration d’un nouveau fonds « Impact Solidaire Thales ». Ce Fonds Commun de Placement d'Entreprise (FCPE) vous propose ainsi « de contribuer positivement à la transition durable en investissant dans des entreprises qui s’impliquent dans la lutte contre le changement climatique, qui offrent des solutions aux enjeux du développement durable (Santé, Education, Climat, Biodiversité, Accessibilité…) et favorisent l'émergence d'une société plus solidaire ».
A propos de la performance des fonds
Comme le rappelle AMUNDI, le gestionnaire de l’épargne salariale de Thales, sur son site : « Les performances passées ne sauraient être une garantie des performances futures. La valeur des investissements peut varier à la hausse ou à la baisse selon l'évolution des marchés ».
L’horizon de placement et le couple rendement / risque doivent être les éléments majeurs de votre réflexion.
Ainsi, le fonds Epargne Monétaire Thales a un rendement relativement faible, mais il peut être choisi si votre horizon de placement est très court (quelques mois avant un déblocage anticipé, départ prochain à la retraite). Le choix du PERECO piloté est judicieux à moins de 10 ans de la retraite, si vous préférez un pilotage automatique de la répartition actions / obligations / monétaire afin de réduire progressivement le risque jusqu’à votre départ en retraite.
Le choix doit, en dernier ressort, être personnel et adapté à votre profil
A CHACUN MAINTENANT DE PRENDRE SA DECISION
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Vous avez reçu un message de la Direction vous informant de l’attribution
des primes de participation et d’intéressement 2024.
Vos choix d’attribution et de placement doivent être faits AVANT LE MARDI 10 JUIN 2025
Voici les informations et conseils de vos élus et représentants CFE-CGC :
LES CHOIX DE VERSEMENT
Le tableau ci-dessous résume les 3 options disponibles (panachage possible)
Options |
Avantages |
Inconvénients |
Commentaires |
Versement sur la paie de juin |
Disponibilité immédiate |
Somme soumise à l'impôt sur le revenu (prélèvement à la source) |
L'imposition sera proportionnelle à votre taux marginal d'imposition (11%, 30%, 41%, 45%). |
Versement sur le Plan d'Épargne Groupe (PEG) |
Somme exonérée d'impôt sur le revenu |
Blocage de la somme |
Solution à privilégier si vous souhaitez l’exonération d'impôt en contrepartie d'un blocage de la somme à moyen terme (5 ans), ou si vous allez bénéficier prochainement d'un cas de déblocage anticipé. |
De nombreux supports proposés sur le PEG |
Pas d'abondement |
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Pas de frais |
|
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Cas de déblocage anticipé (voir au dos) |
|
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Versement sur le Plan d’Epargne Retraite d’Entreprise Collectif (PERECO) |
Somme exonérée d'impôt sur le revenu |
Blocage de la somme jusqu'à l’âge légal de départ en retraite, soit 64 ans, ou la liquidation du régime général. |
Solution à privilégier si vous souhaitez préparer votre retraite en épargnant sur les fonds du PERECO proposés, tout en bénéficiant d'un abondement.
La sortie du PERECO se fait en capital (en une ou plusieurs fois), soumis à l’IR ou pas suivant les cas * et/ou en rente (avec ou sans réversion) soumise à l’impôt sur les rentes viagères. |
Abondement selon l’ancienneté |
|||
De nombreux supports proposés sur le PERECO |
|||
Une formule pilotée |
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Pas de frais, hors frais de gestion (quelques dixièmes de %) |
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||
Cas de déblocage anticipé (voir au dos) |
|
(*) la sortie en capital est imposée à l’IR dès le premier euro si vous avez opté pour l’avantage fiscal à l’entrée sur les versements correspondants (déduction du revenu imposable).
Dans les 3 cas, les sommes versées (intéressement et participation) sont préalablement soumises à 9,7% de CSG et de CRDS.
Une fois votre choix effectué, il vous est possible de modifier la répartition des sommes entre les différents FCPE, au sein d’un même dispositif (PEG ou PERECO). Par contre, il n’est pas possible d’effectuer des transferts PEG / PERECO.
ATTENTION, en l’absence de choix de votre part, la Direction appliquera les choix par défaut suivants :
· Intéressement : 100% sur le FCPE « Epargne Monétaire Thales » du PEG
· Participation : 50% sur le FCPE « Epargne Monétaire Thales » du PEG / 50% sur la Formule Pilotée « Monétaire/Obligations/Actions Euromonde » du PERECO
Les cas de déblocage anticipé doivent faire partie de votre analyse au moment de faire votre choix.
Ils figurent dans le tableau ci-dessous :
CAS DE DEBLOCAGE ANTICIPE |
PEG |
PERECO |
|
CAS DE DEBLOCAGE ANTICIPE |
PEG |
PERECO |
Cessation du contrat de travail |
oui |
|
|
Divorce, séparation, ou dissolution d'un PACS, avec la garde d’au-moins un enfant |
oui |
|
Acquisition de la résidence principale |
oui |
oui |
|
Expiration des droits à l'assurance chômage |
|
oui |
Agrandissement de la résidence principale |
oui |
|
|
Invalidité de l’épargnant, de ses enfants ou de son conjoint |
oui |
oui |
Construction de la résidence principale |
oui |
oui |
|
Décès de l’épargnant ou de son conjoint |
oui |
oui |
Remise en état de la résidence principale après une catastrophe naturelle |
oui |
|
Création ou reprise d'une entreprise par l’épargnant, ses enfants ou son conjoint |
oui |
|
|
Mariage ou conclusion d'un PACS |
oui |
|
|
Surendettement |
oui |
oui |
Naissance ou adoption d’un 3ème enfant (ou suivant) |
oui |
|
|
Violences conjugales |
oui |
|
Achat d'un véhicule "propre" |
oui |
|
|
|
|
|
En dehors de ces cas, les sommes versées dans le PEG deviennent disponibles au bout de 5 ans, celles versées dans le PERECO à la date de liquidation de votre retraite (clôture non obligatoire).
QUELQUES CAS PRATIQUES ET INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Dans le cas d’un projet de mariage ou d’un PACS, le placement sur le PEG est à privilégier par rapport au versement immédiat, vous récupérerez rapidement la somme en franchise d’impôt !
Dans le cas d’un projet d’acquisition de la résidence principale, le placement sur le PERECO est judicieux afin de profiter de l’abondement et de la franchise d’impôt.
Une retraite prochaine ? C’est le PERECO qui s’impose !
Dans le cas du choix PERECO, vous avez droit à un abondement de Thales sur les sommes versées.
Cet abondement fait l’objet d’un prélèvement de 9,7% de CSG et CRDS. L’abondement maximum (avant prélèvement CSG/CRDS) dépend de votre ancienneté selon le tableau suivant (valeurs 2025) :
Ancienneté dans le Groupe |
Taux d’abondement par rapport au versement |
Plafond annuel d'abondement brut (hors CSG/CRDS) |
Somme à verser pour atteindre le plafond annuel |
3 mois à 5 ans |
50% |
344 € |
688 € |
5 à 10 ans |
50% |
413 € |
826 € |
10 à 15 ans |
50% |
612 € |
1224 € |
15 à 20 ans |
50% |
745 € |
1490 € |
20 à 25 ans |
50% |
878 € |
1756 € |
25 à 30 ans |
50% |
1011 € |
2022 € |
30 à 35 ans |
50% |
1144 € |
2288 € |
35 à 40 ans |
100% |
1478 € |
1478 € |
40 ans et + |
150% |
2010 € |
1340 € |
2 ans avant la retraite |
150% |
3130 € |
2086 € |
Il est à noter que le versement de l’allocation de la médaille du travail sera abondé à hauteur de 50%. Cet abondement exceptionnel ne vient pas grever l’abondement annuel mentionné ci-dessus acquis au titre des autres versements sur le PERECO.
Par ailleurs, la CFE-CGC a fait introduire en 2011 une autre disposition : tout salarié qui manifeste à la DRH son intention de liquider sa retraite dans les 24 mois à venir peut bénéficier pour les deux années civiles précédant son départ d’un abondement exceptionnel de 150% dans la limite de 3130€.
Ainsi, en versant 4172€ sur deux ans à parts égales, le salarié perçoit un abondement de 6260€. Le versement du salarié peut en outre être fait par avance sur l’indemnité de départ à la retraite.
Enfin, il peut arriver qu’on change de tranches en cours d’année et il faut savoir que le plafond monte dans ce cas à la fin du mois anniversaire de l’embauche. On peut alors ensuite compléter le versement pour optimiser l’abondement.
Vous voulez en savoir plus, demandez-nous le guide des supports PEG / PERECO
N’hésitez pas à contacter vos représentants CFE-CGC TSN :
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Parce qu’il est important de pouvoir continuer un dialogue social sain, parce qu’il est important de continuer à porter des messages forts auprès de la Direction de TSN, parce que les collaborateurs ont besoin d’avoir toujours un soutien de leur Organisation Syndicale, parce que nous devons avancer sur des combats tout aussi importants que les salaires (égalité professionnelle femme/homme, handicap, Mobilité douce…) ;
Même si nous ne sommes pas satisfaits de cette prime de 500€ par personne au regard du nombre d’actions rachetées. Il a été décidé au sein de la CFE-CGC, d’acter le petit effort financier de la Direction Générale du Groupe pour les collaborateurs afin de sortir de l’ornière.
La Direction Générale du Groupe a décidé d’attribuer cette prime de 500€, mais c’est bien TSN qui va la verser à chacun d’entre nous. Cette prime ne répond pas aux demandes initiales au regard des résultats du Groupe qui sont particulièrement bons et qui ne déclenchent pas non plus un partage de la valeur au bon niveau (intéressement et participation).
C’est bien peu face aux mobilisations et à l’investissement de chacun pour exprimer un mécontentement bien légitime !
Détails Pratiques :
- Cette PPV (Prime de partage de la valeur) de 500€ brute sera versée sur la paie de juin (le 1er juillet) et pourra être affectée au PEG ou PERECO (pas d’imposition sur le revenu dans ce cas).
- Cette PPV sera proratisée en fonction de votre présence effective sur les 12 derniers mois.
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Le combat pour une redistribution plus équitable de la valeur se poursuit, mais nos instances sont en difficulté. Le déficit d'informations nous empêche désormais de remplir nos obligations en tant que représentants du personnel et de défendre vos intérêts ainsi que ceux de l'Entreprise.
Face à des divergences profondes sur certains sujets, notamment les informations transmises dans les tracts destinés aux salariés, nous avons choisi de nous dissocier de l'Intersyndicale TSN. Il devenait impossible de maintenir une communication alignée avec nos valeurs.
La mobilisation des salariés de TSN n'a pas suffi à exprimer pleinement le mécontentement auprès de notre Direction, qui a unilatéralement mis fin aux négociations salariales (NAO Salaire). Devant des propositions inappropriées de la Direction, nous avons refusé de signer le procès-verbal de désaccord NAO Salaire.
La distribution des fiches de position est en cours, et chaque salarié prend connaissance de la politique salariale qui lui est appliquée : les insatisfaits sont invités à se rapprocher de nous.
ATTENTION : Il est impératif de souligner que l'augmentation liée au ralliement de l'accord sur le Temps de Travail ne doit en aucun cas justifier la politique salariale qui vous sera appliquée !
Nous réaffirmons notre soutien sans faille à l'Intercentres CFE-CGC et au mouvement Groupe, car le partage des valeurs demeure l'une de nos priorités au sein du Groupe Thales, lequel affiche d'excellents résultats. La Direction du Groupe semble sous-estimer l'importance du dialogue social et l'impact sur les salariés, qui sont la véritable force du Groupe THALES.
Enfin, nous avons signé le procès-verbal NAO Temps de Travail au bénéfice des salariés (il n'y a plus de jours de repos imposés par la Direction).
Nous sommes à votre disposition pour toute question ou échange sur ces sujets essentiels.
Restons unis et déterminés, rejoignez-nous sur Citadel pour échanger sur le sujet .
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Cette après-midi, 16 janvier 2025, s'est tenue la dernière réunion de Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) avec la Direction de TSN.
Voici les éléments partagés :
Propositions de la direction : Budget global de cette politique salariale 2025 : 1,9% de la masse salariale de TSN au 31/12/2024. => + 0,2% par rapport à la dernière réunion !
-
- Non cadres : budget de 2,9%
- AG de 45€ (env. 1,4%)
- AI de 1,5%
- Cadres :
- LR7 à 9 : budget de 1,7% d'AI
- LR 10 et 11 : budget de 1,6% d'AI
- Non cadres : budget de 2,9%
A ces budgets s'ajoutent les budgets spécifiques suivants :
-
- Budget égalité pro : 0,1% de la masse salariale totale
- Budget "rétention & récompense" pour les LR8 et LR9 : 0,2% de la masse salariale des LR8 et LR9 (sans condition d’âge, avec application à partir de juillet).
La Direction a tenu à souligner que ce budget de politique salariale s’entend bien hors budget rattrapage SMH et mesures de ralliement accord Temps de travail. Et que cette politique salariale s'appliquera après les mesures de ralliement temps de travail et rattrapage SMH.
Dans un souci de transparence, les mesures de rattrapage SMH sont évaluées à 0,2% de la masse salariale. La Direction considère donc qu'elle mobilise un budget de 2,1% au global cette année pour les augmentations de salaire.
La CFE-CGC note un effort certain dans ces dernières propositions. Il est cependant regrettable que la Direction n'ai pas accédé à nos dernières demandes (partagées avec les autres OS de TSN), à savoir 2% d'AI pour les cadres hors mesures spécifiques.
Nous demandons une dernière réunion de négociation si la Direction consent à faire un dernier effort !
Restons unis et déterminés, rejoignez-nous sur Citadel pour échanger sur le sujet !
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Aujourd'hui jeudi 9 janvier, suite à la réunion de négociation entre les Organisations Syndicales et la direction de TSN, nous constatons des progrès dans les propositions de la direction. Cependant, ces avancées restent en deçà de nos attentes et des besoins de l'ensemble des salariés.
Propositions de la direction : Un budget de politique salariale de 1,71%
- Non cadres : budget de 2,5% réparti entre une AG de 0,8% et une AI de 1,7%
- Cadres : budget de 1,55% d'AI (sans distinction par LR)
A ces budgets s'ajoutent les budgets spécifiques suivants :
- Budget égalité pro : 0,1% de la masse salariale totale
- Budget jeune -33 ans : 0,2% de la masse salariale des jeunes, ce qui correspond à environ 0,05% de la masse salariale totale
La Direction nous précise par ailleurs que l'application des Salaires Minimum Hiérarchiques (SMH) 2024 au 1er janvier 2025 représente 0,2% (hors budget de politique salariale) : cela concerne en grande partie les salariés qui passent au forfait jour dans le cadre du ralliement à l'accord Temps de Travail.
Il y a plusieurs pourcentages d'augmentation qui s'appliquent entre le 1er janvier 2025 et l'application de la politique salariale. La Direction nous a précisé l'articulation entre les différents processus et l'ordre dans lequel ils seront appliqués :
1. Au 1er janvier 2025 : application des mesures de ralliement ou de flexibilité de l'accord Temps de Travail (déjà effectif dans Workday).
2. Sur la paie de janvier 2025 : application des SMH 2024 s'il y a lieu : 262 salariés concernés.
3. Sur la paie de janvier 2025 : versement d'une prime pour prendre en compte un éventuel changement de tranche d'expérience professionnelle en cours d'année 2024 (si cela a pour effet de se retrouver sous le SMH 2024 de la nouvelle tranche) : 60 salariés concernés.
4. Sur la paie de mars 2025 (avec rétroactivité au 1er janvier 2025) : application de la politique salariale 2025 : 10% max de sélectivité (salariés non augmentés).
5. Sur la paie d'avril 2025 (avec rétroactivité au 1er janvier 2025) : application des SMH 2025 (pas encore connus) s'il y a lieu.
Concernant le Temps de Travail, la Direction a écouté nos demandes et a précisé qu'il n'y aurait pas de JRTT imposés par l'employeur en 2025 et ce peu importe si vous avez rallié l'accord groupe Temps de Travail ou non. Il n'y aura pas non plus de fermeture collective de site. La seule proposition de la Direction est de garder à sa main l'absence autorisée payée des forfaits heures et mensuels sur le pont de l'ascension.
Rappel des revendications de la CFE-CGC :
Nous continuons à demander un budget de 3,3% (cf. nos précédentes communications pour le détail). Nous demandons à la Direction de revoir sa copie et d'augmenter significativement le budget NAO 2025.
Prochaine et dernière réunion de NAO dans une semaine : jeudi 16 janvier 2025.
Votre soutien et votre mobilisation restent essentiels pour faire entendre notre voix auprès de la direction. N'hésitez pas à nous faire un retour sur cette proposition de la Direction.
Restons unis et déterminés, rejoignez-nous sur Citadel pour échanger sur le sujet
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
A l’aube de 2025, nous souhaitons à chacune et chacun une année pleine de succès, de solidarité et d’épanouissement.
Que cette année soit celle où la voix des salariés de notre entreprise se renforce, unis par la conviction d’agir ensemble pour un avenir meilleur.
Nous espérons que 2025 verra encore plus de salariés rejoindre la CFE-CGC, portés par nos valeurs d’écoute, d’équité et de rigueur.
Convergeons ensemble dans un dialogue social déterminé, constructif et bienveillant afin de relever les défis à venir tout au long de cette nouvelle année.
Enfin, l’année 2025 est aussi le symbole d’élections professionnelles. Ne soyons pas attentistes, préparons aujourd’hui le terrain : rejoignez-nous pour que 2025 devienne aussi un symbole de représentativité forte et de reconnaissance de nos idées, de VOS IDEES dans notre entreprise.
L’équipe CFE-CGC de
Thales Services Numériques
vous souhaite une très belle Année 2025 !
Rejoignez-nous : Pourquoi et comment adhérer à la CFE-CGC ?
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
La troisième réunion des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) concernant le temps de travail (JRTT) et les salaires (€) s’est tenue ce mercredi 18 décembre 2024 entre la Direction de TSN et vos Organisations Syndicales pour argumenter nos propositions sur les augmentations à vous attribuer.
Compte-tenu des bons résultats de la société et des efforts fournis par tous les salariés, la CFE-CGC de TSN considère pertinent de demander un budget d’augmentation de 3,30% pour cette année, et d’un budget supplémentaire de 0,15% pour l’égalité professionnelle.
La CFE-CGC de TSN demande un budget de 3,30% :
0,60 % pour rattraper l’inflation des années précédentes |
1,70 % pour supporter l’inflation 2025 |
1,00 % pour valoriser les bons résultats |
· Nous estimons qu’un budget de 2,30% est nécessaire pour couvrir l’inflation 2025 estimée à 1,70%, et un rattrapage des trois années précédentes à hauteur de 0,60%.
· Nous demandons en sus un budget de 1% pour valoriser le travail de toutes et tous qui ont permis l’atteinte et le dépassement des objectifs de cette année.
· Nous demandons à ce que l’ensemble des LR soient éligibles à une distribution d’actions gratuites.
· Enfin, nous demandons l’ajout d’un budget de 0,15% pour l’égalité professionnelle (lutte contre le plafond de verre et égalité femme / homme).
Nous proposons la répartition de ce budget de 3,30% de la façon suivante :
Niveau de responsabilité |
Budget |
|
Mensuel |
5,00 % |
AG : 3%, AI : 2% dont promotions, talon de 90€ brut, alternants : 13ème mois de 1300€ |
LR 7 |
3,30 % |
AI dont promotions |
LR 8 |
||
LR 9 |
2,90 % |
|
LR 10 |
2,50 % |
|
LR 11 |
1,80 % |
A l’issue de ces NAO, la CFE-CGC demande à ré ouvrir les négociations sur les mesures « Pouvoir d’Achat » et « Mobilité Durable ».
La proposition de la Direction : Budget de 1,5 % au global !
dont 0,10 % égalité professionnelle (Femme / Homme et plafond de verre) ET 0,10% de budget jeune avec les mesures suivantes :
· Pour les mensuels : budget de 1,4% : 0,5% d’AG et 0,9% d’AI
· Pour les cadres : budget de 1,3% d’AI (dont promotion)
· 10% de sélectivité maximum (% max de salariés éligibles à la politique salariale qui ne seront pas augmentés).
· Ni RTT, ni congés imposés a priori, la direction réfléchit encore !
Prochaine réunion de Négociation le 9 janvier 2025 : nous demandons à la Direction de revoir sa copie et de proposer un budget à la hauteur des bons résultats et de l’investissement fourni par les salariés !
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques