Elections professionnelles Thales Services Numériques du 8 au 9 novembre 2022 : notre profession de foi

Les élections professionnelles de Thales Services Numériques auront lieu le mardi 8 novembre 2022 à partir de 8h jusqu'au mercredi 9 novembre 14h30.

Vous avez reçu ou allez recevoir très prochainement le matériel de vote par courrier à votre domicile (identifiants de connexion au site de vote en ligne).

 

Vous trouverez ci-dessous notre profession de foi, n'oubliez pas de voter le 8 novembre !!

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Elections professionnelles Thales Services Numériques : 8 au 9 novembre 2022 : Il faut parfois être plus intelligent que la loi ! Stop au Greenwashing ! N'oubliez pas de voter au 1er tour !

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Il faut parfois être plus intelligent que la loi !

Lors des dernières élections professionnelles de 2019, nous avions estimé nécessaire, dans un souci d'égalité femme / homme, de présenter plus de femmes que ce qui était exigé dans le PAP (Protocole d'Accord Pré-électoral) avec 7 femmes et 17 hommes.

Il n'y avait alors pas eu de contestation des listes déposées. Les autres OS (Organisations Syndicales) semblaient tenir le même raisonnement : leurs listes présentant aussi plus de femmes que les 4 exigées.

Mais, cette année, volte-face d'une OS et de son Intercentre qui se conforment uniquement à 4 femmes et 21 hommes sur chaque liste titulaires et suppléants avec la menace de dénoncer les listes non-conformes.

En conséquence, chaque liste du 3ème collège ne doit présenter exclusivement que 4 femmes titulaires et 4 femmes suppléantes : la loi manque d'équité !

Nous espérions obtenir une cohésion par accord entre toutes les OS mais l'une d'elle en a décidé autrement en dénigrant le principe de parité femme / homme établi lors des élections précédentes.

La CFE-CGC déplore cette attitude sexiste et estime que toutes celles et ceux qui désirent représenter les salariés au CSE de leur entreprise doivent pouvoir le faire.

 

Stop au Greenwashing ! Oui à la sobriété énergétique !

Communication : La CFE-CGC est force de proposition auprès de la Direction pour une communication de vos OS en 100% numérique. C’est pour cela que nous ne distribuons pas de tracts papier. C’est l’automne : les tracts papiers se ramassent à la pelle !

Distanciel : La CFE-CGC veut maximiser le distanciel dans nos réunions (CSE, Commissions, RP…). La banquise fond et vos élus prennent l’avion ! Sortons du dogme du tout-présentiel et acceptons le changement !

Le mardi 8 novembre, au premier tour :

  • Votez pour des candidats CFE-CGC qui s’engagent à vous représenter.
  • Votez dès le premier tour pour les Titulaires : cela détermine notre représentativité ! (Et n’oubliez pas non plus les suppléants !)

La représentativité détermine :

  • Notre poids dans les négociations futures
  • Le nombre de vos Représentants de Proximité (RP) sur votre site
  • La part de notre participation aux ASC (Activités Sociales et Culturelles)

 

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Lettre ouverte adressée à la Direction concernant l'absence de mesures pour limiter l'impact de l'inflation pour les salariés

Malgré l’inflation galopante (reconnue par l’entreprise qui communique amplement sur la nécessité de se mobiliser pour en réduire l’impact sur notre Groupe), aucune mesure n’a été adoptée en faveur des salariés afin d’y faire face.

Sur cet état de fait, nous avons interpelé la Direction à travers le courrier ci-dessous, dans lequel nous ne manquons pas de fournir des exemples de mesures qui pourraient être adoptées.

Envoyée le 05 octobre 2022, cette lettre n’a, à ce jour, pas fait l’objet d’un quelconque retour.

Nous vous tiendrons informés de la réponse qui nous sera fournie par la Direction, si toutefois elle arrive, ou de celle que nous devrons apporter si aucune suite n’était donnée sur ce sujet de préoccupation majeur pour les salariés.

 

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A l’attention de M. Patrice CAINE
Président Directeur Général Thales

 

Objet : Hacking ou piratage majeur sur notre système d’informations Groupe ?


Monsieur le Président Directeur Général,

La semaine dernière fut riche en communications du Groupe sur les sujets qui, vous le savez, focalisent l’attention de tous, celui de l’inflation et des mesures envisagées à tous niveaux.

Ainsi, jeudi dernier, le Groupe a largement communiqué par email sur les mesures qu’il comptait mettre en oeuvre, au travers de l’engagement de tous, pour sécuriser son périmètre d’activités et nous pouvons nous en féliciter pour que la bonne santé du Groupe perdure face à la crise actuelle.

Dans la continuité, la semaine dernière, le Conseil d’administration du Groupe, sous votre présidence, a voté le versement d’une avance sur dividende à nos actionnaires, avance en hausse de 16% par rapport aux versements de 2021, ce qui démontre une bonne confiance sur la tenue des résultats 2022 et les perspectives de notre Groupe.

Et je passe sous silence les publications récentes sur les montants de LTI octroyés à nos cadres dirigeants, qui par leurs volumes, reflètent une santé économique actuelle reconnue et assumée.

Sur cette base d’annonces et de communications du Groupe, je me suis donc précipité sur l’intranet Groupe et sur ma messagerie pour trouver une annonce en faveur des salariés sur une mesure potentielle pour supporter la période actuelle de crise.

Quel fut mon étonnement de ne rien trouver !

Après nos échanges lors du dernier séminaire Groupe sur les valeurs du dialogue social et votre engagement pour soutenir cette démarche, notamment sur la valeur que représentent les salariés du Groupe, il n’y a pas de doute : nous faisons face à une attaque de notre système d’informations et votre communication pour et vers les salariés a été « hackée » : c’est à ce titre que je vous interpelle.

Monsieur le Président Directeur Général, après ce trait d’humour sarcastique, revenons sur du concret : je vous le rappelle, nous restons convaincus que vous avez personnellement le pouvoir de décider de changer cette situation et donc d’intégrer des mesures pour aider les salariés à passer le cap de cette crise.

La CFE-CGC n’a eu de cesse d’être force de propositions pour trouver avec vos équipes des mesures favorables aux salariés et cela même si une partie de celles-ci devaient s’inscrire de façon contextuelle.

Ainsi pour exemple, nous pourrions :

  • Mettre en place, selon les recommandations législatives, des primes contextuelles vers les salariés,
  • Donner un coup de pouce aux salariés par un réajustement de la politique salariale 2022,
  • Disposer d’un système d’attribution d’actions gratuites à tous les niveaux de responsabilité du Groupe pour démontrer votre volonté d’équité dans la distribution de la valeur ajoutée,
  • Revoir certains mécanismes tels que le plafonnement de l’intéressement et de la participation, qui comme constaté paritairement lors du séminaire Groupe sur le dialogue social de septembre, a été identifié comme inadéquat pour un grand groupe comme le nôtre,
  • Au-delà, définir la mise en place d’une solution d’intéressement et de participation à deux étages. Nous conservons l’intéressement et la participation mutualisés, bien qu’il faille tout de même réfléchir à l’évolution du plafond actuel, et nous proposons un intéressement et une participation par société sur la base des bénéfices non remontés au Groupe du fait du plafond actuel. Cela permettrait ainsi de créer un accélérateur à la motivation des collaborateurs dans les environnements qui performent et d’inciter à une certaine émulation au sein du Groupe. Cette proposition ne remet pas en cause la notion de solidarité qui nous est chère à tous et qui restera au travers de la mutualisation.

Il va de soi que ces quelques propositions ne représentent pas l’ensemble de nos idées et que nous pouvons partager, lors d’une vraie discussion autour d’un ensemble de mesures et les moyens de valoriser le principal capital de notre Groupe, c’est à dire ses salariés.

De grands groupes ont pris les devants - quand prenons-nous le train ? - alors que l’attractivité et la conservation des talents sont plus que d’actualité pour nos sociétés.

Dans l’attente d’une ouverture vers un débat constructif sur le sujet, recevez, Monsieur le Président Directeur Général, mes salutations distinguées.


Marc CRUCIANI

Président de l’Intercentres CFE-CGC THALES

 

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Elections professionnelles Thales Services Numériques : 8 au 9 novembre 2022 - Vos candidats CFE-CGC

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Merci de votre confiance exprimée en 2019, Continuons et allons plus loin en 2022 !

Des candidates et candidats à votre écoute :

  • Ils sont représentatifs des différents métiers et départements de Thales Services Numériques.
  • Ils ont tous une activité opérationnelle ou managériale et sont en contact permanent avec les réalités du quotidien.
  • Ils sont investis dans la vie de l’entreprise et sont attentifs au développement de la qualité de vie au travail.

Leurs mots d’ordre : disponibilité, compétence, pertinence, pragmatisme et détermination.

Le mardi 8 novembre, au premier tour :

  • Votez pour des candidats CFE-CGC qui s’engagent à vous représenter.
  • Votez dès le premier tour pour les Titulaires : cela détermine notre représentativité ! (Et n’oubliez pas non plus les suppléants !)

La représentativité c’est notre poids dans les négociations futures et le nombre de vos Représentants de Proximité (RP) sur votre site.

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Elections professionnelles Thales Services Numériques : 8 au 9 novembre 2022 - Le CSE c'est quoi ? Bilan de notre mandature 2019-2022

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Le premier tour des élections professionnelles pour élire vos représentants CFE-CGC au CSE de Thales Services Numériques se déroulera du 8 au 9 novembre.

Le comité social et économique (CSE) est l'instance de représentation du personnel dans l'entreprise, il défend notamment l'expression collective des salariés et leurs intérêts sur les points suivants : évolution économique et financière de l'entreprise, organisation du travail, formation professionnelle et les activités sociales et culturelles (ASC).

Vos élus CFE-CGC au CSE seront partie prenante de la vie économique et sociale de l’entreprise, garants de l’application des accords et du respect du code du travail.

Une défense de vos droits et un accompagnement au quotidien

La CFE-CGC est au cœur de toutes les négociations avec la Direction du Groupe et de TSN en portant un discours constructif et en obtenant des avancées significatives.

« Les Femmes et les Hommes sont la première richesse de TSN »

La CFE-CGC est précurseur d’avancées notables sur des sujets tels que :

  • PMSS : la suspension du salaire minimum indexé sur le PMSS a permis de maintenir la compétitivité de TSN. Les économies réalisées ont permis :
    • une augmentation du budget des ASC,
    • une politique salariale favorisant l’évolution de carrière des jeunes,
    • La mise en place de crèches d’entreprise chez TSN.
  • NAO : la mobilisation de la CFE-CGC lors des NAO 2022 et sa force de proposition auprès de la Direction du Groupe ont permis d’aboutir à une meilleure politique salariale dans cette période difficile.
  • Télétravail : nous sommes à l’origine de la mise en place du Télétravail dans le groupe Thales, mais nous avons refusé la baisse récente des indemnités financières et la suppression des tickets restaurant en télétravail, contrairement aux autres Organisations Syndicales (OS) signataires de l’accord groupe télétravail.
  • Vote électronique : grâce à nous, le vote électronique à distance est en place depuis 2019 : pour une fois, TSN n’est pas le cordonnier le plus mal chaussé !
  • Mobilité douce : il ne suffit pas d’en PARLER, il faut AGIR (le sujet traîne des pieds depuis presque 2 ans) !
  • Présentiel / Distanciel : la CFE-CGC prône pour un mixte présentiel et distanciel dans nos instances. La banquise fond et vos élus prennent l’avion! Sortons du dogme du tout-présentiel et acceptons le changement !
  • Communication des OS auprès des salariés : mettons fin au papier ! nous avons proposé un projet d’accord sur la communication digitale auprès de la direction du Groupe …
  • Surcomplémentaire : la CFE-CGC est à l’origine de la mise en place de la Surcomplémentaire en 2019 (meilleure couverture Santé), ce qui a finalement obligé le Groupe Thales à vous la proposer dans votre mutuelle Humanis.
  • ASC : Un bilan favorable des Activités Sociales et Culturelles (ASC : billetterie, activités, subventions …) dans le cadre de votre CSE : à Brest, Grenoble et Provence la CFE-CGC gère le bon fonctionnement des ASC et participe aux ASC de Vélizy, Elancourt et Toulouse.

 

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Déblocage exceptionnel de l'épargne salariale

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Elections professionnelles Thales Services Numériques : 8 au 9 novembre 2022

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Le 8 novembre 2022, au premier tour, vous allez élire vos représentants du personnel au Comité Social et Economique (CSE) pour une durée de 3 ans (jusqu’à fin 2025).
Nous attirons votre attention sur l’importance de ce vote au 1er tour :

  • Votez pour des candidats CFE-CGC qui s’engagent à vous représenter.
  • Votez dès le premier tour pour les titulaires : cela détermine notre représentativité ! (et n’oubliez pas non plus les suppléants !)

La représentativité c’est :

  • notre poids dans les négociations futures,
  • le nombre de vos Représentants de Proximité (RP) sur votre site,
  • la gestion des activités sociales et culturelles (ASC) locales si nous sommes majoritaires sur votre site.

Ainsi, pour être représentative, une organisation syndicale doit avoir obtenu 10% des suffrages exprimés au 1er tour des dernières élections des titulaires au Comité Social et Economique (CSE).
Le texte précise que ce résultat s'apprécie « quel que soit le nombre de votants », peu importe donc que le quorum ait été atteint.
Ce premier tour est ouvert à toutes les organisations syndicales, représentatives ou non.


C’est pourquoi, nous vous encourageons à
VOTER MARDI 8 NOVEMBRE 2022.

 

Quels enjeux pour la prochaine mandature ?

  • Le contexte de crise qui n’en finit pas (après le covid, voici l’inflation !),
  • La baisse des marges qui met en danger nos collègues les plus expérimentés,
  • Les gains de productivité demandés par le Groupe et sa soif de plus de résultats,
  • Le chamboulement des processus et les multiples réorganisations,
  • L’évolution rapide de la technologie et de nos métiers,
  • La récupération de nos activités phares ou nos talents par le Groupe.

Les sujets ne manqueront pas :

  • Evolution de la Convention Collective de la Métallurgie (EDCM) : application de la nouvelle convention collective de la métallurgie au 1er janvier 2024.
  • Négociation du temps de travail (3 ans que cela dure) : un forfait unique à 215 jours + ou – 2 jours ? Le forfait heures annuel reste une priorité pour la CFE-CGC.
  • L’accord croissance emploi : l’accord est terminé depuis le 21 juillet 2022, cela impacte fortement les séniors notamment sur : le de temps travail partiel sénior, le CET, la pénibilité, le rachat de trimestres …
  • Négociation Humanis : la Direction doit nous présenter les évolutions du contrat prévoyance HUMANIS MALAKOFF (Capital décès augmenté de 300 %).
  • L’accord QVT : l’accord QVT, qui n’est pas respecté, sera échu en mars 2023. La CFE-CGC demande de réaliser un bilan. La Direction valide la demande.

La CFE-CGC exprime clairement ses valeurs : elle traque les dysfonctionnements sociaux de l’entreprise, négocie les accords et s’assure de leur application, relaie les préoccupations et défend les intérêts de chacun face à une direction souvent moins-disante (NAOs, télétravail, QVT, temps de travail…).

« DEMAIN AVEC VOTRE CONFIANCE,
NOUS SERONS VOS PORTE-PAROLES »

 

CFE-CGC SNEPIE Thales Services Numériques

 

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

Guide CFE-CGC sur les Dispositions Sociales

GUIDE SUR LES DISPOSITIONS SOCIALES

Page de garde guide dispositions sociales

 

Un document complet, agrémenté de conseils

Spécialement conçu pour rendre plus visibles les dispositifs de l’accord sur les dispositions sociales (applicable à partir du 1er juin 2022), l’Intercentres CFE-CGC Thales a le plaisir de vous présenter un guide exhaustif où sont présentées et expliquées toutes les mesures.

Ce document est d’autant plus nécessaire que la Direction n’a pas, à notre connaissance, communiqué sur le contenu de ce nouvel accord.

Plusieurs conseils et points de vigilance facilement identifiables, parsèment ce guide apportant ainsi une véritable plus-value dans l’information qui vous est transmise. Nous y avons aussi ajouté des éléments soulignant le travail de négociation dont résultent les dispositions sociales pour rappeler l’importance de notre engagement pour l’amélioration des accords de Groupe.
 
>> Retrouvez ce guide sur les dispositions sociales sur le site internet de l'intercentres Thales CFE-CGC <<

 

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Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques

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