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BULLETIN D’INFORMATION CFE-CGC TSN30/03/2022 |
Sommaire :
1 – Assignation de grévistes en justice
2 – Lettre d’un salarié de DMS / UWS à Patrice Caine
3 – NAO : vers une sortie de crise difficile
4 - Le conflit chez Thales dans la presse - lettre A et autres parutions
1 – Assignation de grévistes en justice
Comme le décrit très bien la lettre A du 25 mars (article en bas de ce mail), la Direction a pris la décision d’assigner en justice une cinquantaine de grévistes (élus et salariés) qui faisaient usage leur droit de grève. (Document pour rappeler comment s’utilise le droit de grève).
La semaine dernière, les salariés de nombreux sites ont lancé des actions démonstratives signifiant leur ras le bol, des actions de grèves ponctuelles et répétées. La Direction plutôt que de privilégier un dialogue constructif pour sortir de la crise a préféré tenter d’intimider les grévistes par des menaces d’un autre âge, essentiellement d’ordre juridique.
Au silence et à la surdité, la Direction a ajouté l’intimidation pour faire taire les salariés Thales.
Ce sont là de bien mauvaises manières que l’on ne connaissait pas auparavant, fort éloignées du Dialogue Social auquel nous étions habitués.
Que la Direction l’entende, toutes les actions quelles qu’elles soient, exceptées les actions de sabotage et de détérioration de l’outil de production, ou de violence aux personnes, sont soutenues par l’intersyndicale Groupe.
Attaquer les salariés grévistes est une ligne rouge qui provoquerait une rupture grave et durable du dialogue social au sein de Thales.
REAGISSONS et DEFENDONS NOS COLLEGUES !
L’intersyndicale appelle à poursuivre la mobilisation.
Montrons à la Direction que ce sont les salariés qui créent la richesse !
La réussite de ce mouvement dépendra de votre mobilisation. Venez nombreux !
MARDI 5 AVRIL 2022
L’intersyndicale donne RDV à tous les salariés du groupe
Afin de manifester leur colère
DEVANT LE SITE (DMS) D’ELANCOURT
rendez vous entre 12h et 14h
pour se retrouver autour d’un barbecue
2, avenue Gay Lussac – 78990 Elancourt
trajet : 21 minutes seulement en partant du bureau de Meudon
contactez-nous si vous avez besoin de co-voiturage
2 – Lettre d’un salarié de DMS / UWS à Patrice Caine
Nous partageons avec vous une lettre qui a été écrite à l’attention de Patrice Caine car nous trouvons qu’elle reflète avec justesse ce que beaucoup de salariés ressentent.
N’hésitez pas à nous faire connaître votre réaction par rapport à cette lettre par retour de mail !
3 – NAO : vers une sortie de crise difficile
Dans le groupe Thales, les salariés de tous les sites continuent à se battre pour défendre leur pouvoir d’achat. Il est à noter que seuls quelques sites – dont celui de Meudon – sur la cinquantaine de sites en France – ne se mobilisent pas, faute de volonté des salariés à manifester leur mécontentement.
Dans l’optique d’une sortie de crise qui soit satisfaisante pour toutes les parties, l’intersyndicale avait proposé à Clément De Villepin - DRH du groupe, un protocole de sortie de crise. Vous le trouverez en cliquant ici.
En tant qu’organisations syndicales responsables, nous nous devions de proposer ce protocole qui a vocation à trouver ensemble les moyens d’un compromis acceptable pour chacun.
L’objectif de ce document est de proposer à la direction de THALES notre approche raisonnée et raisonnable de sortie de la crise actuelle qui entache le dialogue social et compromet fortement, à la fois le bon déroulement au quotidien des affaires dans les différents établissements du Groupe et aussi le maintien d’un dialogue social constructif ;
=> dialogue social plus que nécessaire actuellement, au regard des grands enjeux pour notre Groupe.
Une nouvelle réunion et encore un coup d’épée dans l’eau.
Une réunion s’est tenue vendredi 25 mars, entre l’intersyndicale et la Direction (M. De Villepin et M. Groisy – DRH en charge des Affaires Sociales Groupe),
La direction a bien reçu notre protocole de sortie de crise. Malheureusement elle n’est pas arrivée avec des propositions.
=> La réponse est toujours la même. NON à toutes nos propositions !
Elle dit devoir réfléchir au champs des possibles suite à ce protocole et va revenir vers les OS.
Elle revendique cependant sa volonté de ne pas rompre le dialogue et avoue sa difficulté à trouver les modalités de sortie de crise.
Toutes les OS ont exprimé leur mécontentement et demande au-delà des propositions un arrêt immédiat des assignations en justice.
=> A voir ce qu’elle nous proposera. En attendant, la crise chez Thales fait les choux gras de la presse
4- Le conflit chez Thales dans la presse - lettre A et autres parutions
Miroir Social : https://www.miroirsocial.com/participatif/drh-contondante-et-comex-paresseux-fin-du-dialogue-social-chez-thales
L’USINE NOUVELLE : Airbus, Dassault, Safran, Thales… Dans l’aéronautique, les salariés réclament leur part (usinenouvelle.com)
Lettre A :
Des questions ? Contactez vos représentants CFE-CGC :
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Le CSE de THALES Services Numériques sera renouvelé en novembre 2022, nous vous invitons dès à présent à rejoindre la liste CFE-CGC pour préparer l’avenir de THALES Services Numériques.
Si l’envie de faire bouger les lignes, d’oeuvrer pour le bien commun et de créer du lien social vous habite, oubliez vos a priori sur le monde syndical. Ce qui compte, c’est d’oeuvrer ensemble pour le bien commun.
La CFE-CGC est un syndicat ouvert, actif et combatif qui a besoin de talents, jeunes et moins jeunes, pour contribuer encore plus activement au dialogue social.
Rejoignez-nous, pour faire de THALES Services Numériques une entreprise socialement engagée :
- capable d’attirer et de retenir les talents, qui aujourd’hui quittent le navire, surchargés, désappointés, désorientés,
- garante des conditions de travail équitables en respectant l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle,
- permettant d’influer positivement sur les nouvelles formes du travail de demain (flex office, smartworking, télétravail …) ainsi que sur celles du dialogue social,
- contribuant à l’évolution du fonctionnement des ASC (Activités Sociales et Culturelles).
Vous souhaitez être acteur de votre avenir professionnel, contactez-nous :
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https://www.cfecgc-tsn.org/citadel | |||||
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https://www.cfecgc-tsn.org |
Télécharger TRACT CFE-CGC TSN Elections Professionnelles
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Bonjour, vous trouverez ci dessous le Compte Rendu intersyndical de la réunion du vendredi 25 mars 2022 entre les 4 OS du Groupe et la Direction :
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Tract Lettre ouverte aux candidats à l'élection présidentielle:
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
La CFE-CGC Métallurgie signe l’accord sur les salaires minima hiérarchiques (SMH) ingénieurs et cadres 2022 à hauteur de +3,1%
La CFE-CGC Métallurgie a signé avec l’UIMM, le 18 mars 2022, l’accord revalorisant les barèmes des appointements annuels minimaux Ingénieurs & Cadres de la branche Métallurgie à hauteur de +3,1% pour l’année 2022.
Cette revalorisation tient compte des perspectives d'inflation pour l'année 2022 ainsi que de la situation économique contrastée des entreprises de la branche.
À la demande de la CFE-CGC, elle est assortie de deux clauses :
- un rendez-vous anticipé, dès la fin de cette année, pour les négociations des SMH Ingénieurs et Cadres 2023 sur la base d’un bilan économique 2022,
- l’engagement de négociations dès le 1er trimestre 2023 sur la nouvelle grille unique de classification applicable en 2024.
Rappel important : Le salaire de base annuel des ingénieurs et cadres, hors rémunération variable, doit se situer au-dessus des mini-conventionnels.
Cette disposition s’applique à tous les ingénieurs et cadres du groupe Thales, sans exception !
Voici les barèmes applicables dans notre entreprise :
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COEFFICIENT |
BAREME FORFAIT EN JOURS SUR L’ANNEE |
BAREME FORFAIT EN HEURES SUR L’ANNEE |
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Minima |
Minima |
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60 et 68
|
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23 600€
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|
76
|
26 377€
|
|
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80
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31 386€
|
27 765€
|
|
84
|
32 956€
|
29 153€
|
|
86
|
33 740€
|
29 847€
|
|
92
|
36 094€
|
31 930€
|
|
100
|
39 233€
|
34 706€
|
|
108
|
42 371€
|
37 482€
|
|
114
|
44 725€
|
39 565€
|
|
120
|
47 079€
|
41 647€
|
|
125
|
49 041€
|
43 383€
|
|
130
|
51 003€
|
45 118€
|
|
135
|
52 964€
|
46 853€
|
|
180
|
62 471€
|
62 471€
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240
|
83 294€
|
83 294€
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- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
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BULLETIN D’INFORMATION CFE-CGC TSN 17/03/2022 |
Sommaire :
1 – La Direction réfute nos revendications, ne veut pas augmenter correctement ses salariés ...
2 – Mais compte sur eux pour coopter des nouveaux talents en leur offrant une jolie prime !
3 – Décryptage en images
1 – La Direction réfute nos revendications, ne veut pas augmenter correctement ses salariés ...
NAO 2022: LE MEPRIS DE LA DIRECTION DU GROUPE !
Pratiquement deux mois, deux mois maintenant que les salariés du Groupe se mobilisent tous les jeudis à l’appel de l’ensemble des organisations syndicales pour exprimer leur mécontentement face à une politique salariale 2022 non seulement injuste mais incompréhensible de la part de la Direction au regards des excellents résultats du Groupe de la GBU SIX et TSN, face aux besoins des salariés, face à l’accroissement des compétences et qualifications de toutes et tous, face à l’inflation galopante, aux hausses des prix de l’énergie notamment et face aux enjeux à venir.
Jeudi 10 mars, des actions se sont déroulées sur la plupart des établissements du Groupe, des milliers de salariés se sont mobilisés et environ 900 salariés étaient présents à la Défense, devant le siège de Thales tour Carpe Diem.
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Merci à tous : La pétition, signée par plus de 10.000 salariés du Groupe en France, a été remise à la Direction afin qu’elle ouvre enfin les yeux sur le niveau de mécontentement…
Et maintenant ?
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Les dernières publications de la Banque de France montrent bel et bien que l’inflation sera durable et forte, avec des estimations allant jusqu’à 4,4% sur un an. Afin qu’aucun salarié du Groupe ne perde de pouvoir d’achat, afin que les compétences et qualifications de toutes et tous soient reconnues et d’enrayer le départ de plus en plus fréquent de nos collègues, afin de compenser en partie la politique salariale désastreuse de l’année dernière, l’intersyndicale Groupe revendique aujourd’hui :
Soyez convaincus que ces revendications sont totalement légitimes et ne mettront pas en péril la bonne santé du Groupe. Si le Groupe est capable de « prendre le risque » de dépenser 800 millions d’euros pour racheter et détruire des actions, il doit être capable de mettre 40 millions de plus pour augmenter les salaires !
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la seule solution qui s’offre aux syndicats est d’amplifier la mobilisation collective et de durcir le mouvement ! Pour les organisations syndicales, la direction porte toute la responsabilité de cette situation de blocage du dialogue social dans toutes les sociétés du Groupe et au niveau Central, boycott des instances sociales et mouvements de colère dans les sociétés. |
Deux choix s’offrent alors à nous :
- Un petit syndrome de Stockholm, une « obéissance professionnelle » ou bien un désintérêt pour les actions collectives (les mouvements, pas les actions financières, ces dernières ne sont pas pour nous…) ;
- Boycott de toutes les instances avec une mobilisation collective forte chaque jeudi, afin d’obtenir un juste équilibre pour cette année mais aussi celles à venir.
- Tout ceci conduit à une réalité : injustice et inégalité de traitement des salariés.
Puisque la Direction reste totalement fermée face au ras-le-bol exprimé par les salariés, puisqu’elle déclare clairement avoir choisi son camp, celui de la finance, il apparait hélas maintenant nécessaire de passer à des actions plus fortes, plus visibles, plus régulières, de blocage, de perturbation des livraisons, des projets et différents jalons à tenir.
Il est temps de passer des « jeudis de la colère » aux « journées ou semaines du ras-le-bol » et de faire savoir à tous les choix pris par la Direction.
La Direction ne reconnait pas l’implication des salariés, alors il nous faut lui montrer clairement que sans ce travail aucune richesse n’est créée, aucune plus-value faite !
- Cette situation de mécontentement général fait craindre que les mouvements seront longs et largement suivis par tous les salariés.
Site Web de la fédération CFE-CGC : Conflit social à Thales : la CFE-CGC durcit le ton - CFE-CGC Le syndicat de l'encadrement (cfecgc.org)
2 – ... mais compte sur eux pour coopter des nouveaux talents en leur accordant une jolie prime !
Une prime de 3000 euros brut si vous aidez à recruter un ingénieur. C’est le tarif annoncé pour tout talent embauché à l’aide d’un salarié Thales.
Cette semaine les salariés ont reçu un flash info qui les encourage à coopter des connaissances, pour aider TSN à faire face aux demandes de nos clients et une pénurie de talents.
Ce flash info est pour le moins maladroit - sinon choquant - car il arrive à un moment où un nombre de talents présents chez Thales, déçus par la manière dont la Direction leur montre sa reconnaissance, pensent sérieusement à quitter TSN pour aller goûter l’herbe plus verte de nos concurrents.
Cette année ! les salariés savent ce qu’il leur reste à faire s’ils souhaitent mettre du beurre dans leurs épinards pour couvrir a minima l’inflation (ou de l’essence dans leur voiture).
Cela sera plus rémunérateur que leurs augmentation !!
3 – Décryptage en images.
Que vous évoquent ces deux images mises côte à côte ?
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Continuez à partager avec nous vos réactions.
Soit en nous envoyant des emails, soit en nous appelant.
Nous avons besoin de vos retours,
Et n’oubliez pas d’adhérer, pour nous encourager à continuer à nous battre pour vous.
Des questions ? Contactez vos représentants CFE-CGC de TSN
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
Tract intersyndical du mardi 16 mars 2022 au sujet des NAO 2022 :
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
- Détails
- Écrit par : CFE-CGC - TSN - Thales Services Numériques
